Признание менеджерской команды ОАО "Псковэнерго" одной из лучших в системе РАО "ЕЭС России" стало сюрпризом для Вениамина Пинхасика

Менеджерская команда ОАО "Псковэнерго" признана лучшей в группе "АО-энерго с годовой выручкой от продаж продукции по основной деятельности до 25 млрд руб.". Об этом было объявлено на третьей ежегодной конференции РАО "ЕЭС России", посвященной 10-летнему юбилею компании, которая состоялась 17 декабря. Анатолий Чубайс вручил гендиректору ОАО "Псковэнерго" диплом "Лучшая менеджерская команда РАО "ЕЭС России" и символический кубок.

Наш корреспондент встретился с Вениамином Пинхасиком, чтобы узнать, как генеральный директор энергокомпании сам оценивает путь, приведший псковскую энергетику к такому успеху. Рассказывает Вениамин Пинхасик:

- Мы получили диплом "Лучшая менеджерская команда РАО "ЕЭС России" 2002 года. Это, в первую очередь, заслуга тех людей, которые у нас работают, всей этой команды в тысячу человек, которая вела работу на результат. Я честно вам скажу, что не знаю процедуры определения, я не знаю, как это получилось, я был не в курсе дела. Оказывается, по департаментам РАО был разослан опрос, причем отметку делал не только начальник департамента и начальники отделов департаментов. Была 10-балльная шкала. Какие вопросы были включены - не знаю. Мы набрали наибольшее количество баллов, когда суммировалось и хорошее и плохое. В этот раз, видимо, хорошее перевесило тот негатив, который у нас имеется.

Думаю, у нас просто хорошо поставлена сбытовая деятельность. Вот это бы я поставил на первое место. Потому что по сбытовой деятельности нас хвалили и на совещании в Калининграде, второе место мы среди энергосистем заняли по реализации, по сбору денег. То есть, явно сбытовая деятельность у нас на достаточно высоком уровне, и это, безусловно, учитывалось. Во вторых, у нас неплохо поставлено бизнеспланирование. Хотя есть и некоторые моменты, упущенные в этой сфере. То есть, иногда, когда надо вовремя пересмотреть и изменить -жизнь течет и изменяется - мы этого не успеваем делать.

А еще на первое место, может быть, стоит поставить безусловно сказавшиеся на результате нашей деятельности нормальные отношения с администрацией Псковской области. Отсюда - нормальное регулирование тарифов, которое было весь 2002 год. Очень большое влияние оказали на успешную работу и губернатор области и бывший замгубернатора области Владимир Бланк, который до последнего времени курировал энергетику. В чем? Прежде всего, в нормальной и внятной тарифной политике, которая к тому же и очень успешная. Бесспорно, сказались на этой деятельности и те решения, которые областная администрация принимала в 2000 и 2001 году, когда создавалась единая сетевая компания на территории области.

Сказалась деловое сотрудничество со всеми практически главами администраций районов, потому что платежи бюджета для нас очень существенны. Областная администрация организовала платежи и дотации, которые положены бюджетам районов на электроэнергию практически в полном объеме. Сегодня мы одна из немногих энергосистем, с которой местные бюджеты рассчитываются, но в других доля местных бюджетов маленькая, а у нас - очень существенная. Бесспорно, сказалось нормальное взаимоотношение с мэрами Пскова и Великих Лук, они для нас весьма определяющие во всей нашей жизни. И последние решения по Псковской ТЭЦ это подтвердили. Этот аспект я бы поставил на первое место, потому что там, где в администрации и энергокомпании нет взаимопонимания - результат значительно хуже.

Следующий момент, который, мне кажется, повлиял на признание нашей менеджерской компании лучшей, - это планирование, исполнение нашего бюджета. То есть, жесточайший контроль за использованием денег. Бесспорно, сказалось и то, что мы в этом году выполнили ремонтную программу в том объеме, который намечался. Сказывается то, что мы налаживаем работу со всеми нашими сотрудниками по определенной системе, проводим работу с психологами и медиками.

Ну и конечно сказалась работа над проектом нашей реструктуризации, то, что мы прошли совет директоров РАО "ЕЭС России". Бесспорно, в РАО видели, что мы аргументированно защищали свой проект, отличающийся от базового варианта, и по этому тоже оценивался уровень и нашего менеджмента, и тех людей, которых мы привлекли к реализации подготовки данного проекта. Все это показывало, что у нашей энергокомпании есть понятные цели, и эти понятные цели менеджментом компании достигаются. Думаю, совокупность всех этих факторов и привела к тому, что нам присвоено это очень почетное, по моему мнению, звание.

Елена Черепицкая, ПАИ